待办事项(backlog)空了!怎么办?🧨
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待办事项(backlog)空了!怎么办?🧨
开发者走过来说:"我们全做完了。backlog 里没有更多功能了,bug 也修好了。接下来呢?"
听起来像是想象?不,现在不是了 -
像 Cursor 这样基于 AI 的开发工具正在改变游戏规则。
过去需要一周的开发,现在一天就写完了。
这造成了一种局面:公司们突然开始面对一个难以想象的问题:当开发不再是瓶颈时会发生什么?
"产品经理决定做什么,开发者负责实现"的世界正在消亡。
取而代之的,是在我们眼前崛起的*新工作模式*:具有业务责任的工程师,对用户、对产品、对一切如何与利润底线相连有深刻的理解。
我们(Squad 成员)需要问的新问题是:
- 我们到底为什么要构建这个?
- 我们如何衡量成功?
- 这个功能如何帮助公司增长?
我喜欢 PostHog 的表述方式(完整文章见第一条评论):
"工程师领导团队。产品经理的角色是指南针 -- 而不是船长。他不决定目的地,只是帮助确保我们不偏离方向。"
👨🔧 为什么我认为这对开发人员是令人振奋的好消息?
因为它把职业的核心还给了工程师。
不只是代码,不只是基础设施,而是与问题、用户和价值的真正直接连接。
这对我们 -- 开发者和开发经理 -- 要求更高,但也给了我们多得多的意义。
产品方昨天就想要、开发方明天才做出来的世界正在缩小,大部分重心转移到组织中的其他部门 -- 营销、产品经理、管理层。
你们准备好迎接开发不再是瓶颈的那一天了吗?
列车已经出发,并且不等任何人地向前疾驰;如果你们的组织没有为这种变化做准备,这个现实很快就会找上你们。
我可以证明,采用了 Cursor 的开发者产出代码的速度是仍然"手动"工作者的两倍甚至更多。
你们已经在团队里感受到这种变化了吗?🤔
