פעם בחודש הצוללת שלי מרימה פריסקופ מעל פני המים.
פורסם במקור ב LinkedIn
פעם בחודש הצוללת שלי מרימה פריסקופ מעל פני המים.
טוב לא באמת צוללת, אבל זה בדיוק מה שקורה בפגישה אצלנו שקוראים לה Numberz. עוצרים את כל העבודה של כל המחלקה לשעה שלמה, ומסתכלים ביחד על המספרים.
מה שיפה בפגישה הזאת היא שמקבלים את כל האמת בפרצוף. המספרים מספרים אמת לא מתייפייפת ובלי מעמדות או אגו. זה מה שקורה בפרויקט ללא עוררין. גם אם לא מודדים משהו כמו שצריך הפגישה הזאת מציפה מה צריך למדוד. ואם מודדים כמו שצריך אז אפשר לראות בצורה ברורה מה עובד ומה לא.
הפגישה מחולקת לשלושה חלקים: מרקטינג, פרודקט ופיתוח.
בחלק של השיווק מציגים כמה כסף הוצאנו החודש ועל מה וכמה הוא תרם בפועל.
בחלק של הפרודקט מציגים היילייט על הפיצ'רים של החודש, כמה משתמשים בהם ואיך.
ובחלק של הפיתוח עולים המספרים של velocity הצוות, לצד עלויות ה-AI, שביעות רצון המשתמשים ומגמת התקלות.
כל אחד במחלקה, מאחרון המפתחים ועד ההנהלה הבכירה, נחשף לאותם המספרים בדיוק. יכול לשאול, להביע דעה, ולהוציא מהם מסקנה בעצמו.
בעיני אין פגישה חשובה מזאת כדי לוודא שכל המאמצים שלנו מכוונים למקום הכי מדויק ולהשתפר לאורך הזמן.
זה כמו צוללת שמרימה מידי פעם את הפריסקופ כדי לראות האם היא באמת בכיוון הנכון.
מדיה מהפוסט המקורי
התמונות והסרטונים זמינים בפוסט המקורי בלינקדאין.