# 各公司,醒醒吧!AI 给公司带来的最大变化不是技术上的,而是观念上的。

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各公司,醒醒吧!AI 给公司带来的最大变化不是技术上的,而是观念上的。
你可以给员工最好的模型,为它连接所有合适的工具,但仍然看到他们的工作方式几乎和以前一模一样。

当这项技术存在时,重新想象工作应该是什么样子,这种能力是不自然的、也不是微不足道的,需要持续投入并改变习惯。这不能仅仅通过提供工具访问权限、并期待"大家自己摸索"来解决。

这就是为什么 FDE 这个概念在 AI 世界中变得流行。其理念不只是开发产品并交给客户,而是让强大的技术人员深入客户的工作环境,理解真正的问题,并与他们一起构建在现实中行得通的解决方案。

在我看来,同样的原则也应该存在于公司内部。

每个想认真落地 AI 的组织都需要扮演内部 FDE 的人。他们需要进入各个团队,与实际做工作的人坐在一起,并进行 Drill Down,直到日常任务的层面。

不是只问你们缺少哪个 AI 工具,也不是只办一场介绍这个或那个工具的肤浅工作坊,而是深入每个团队,理解你们为什么要这样做这项任务,什么可以自动化,什么可以改变,以及在 AI 存在的世界里哪些流程已不再合理。

这还需要来自团队内部的 AI Champions、基于每个团队真实工作的定期会议和培训,而不是又一场关于如何写好提示词的泛泛培训。

因为如果现在贵公司里这些人的目标是为员工构建 AI -- 很可能会失败。那是在构建没人会用的工具。
目标是改变员工思考自己工作的方式,而这需要的远不止开发工具。

这大概是 AI 落地比购买软件更难的原因之一。新软件要求组织学习一个新工具。AI 则要求它重新学习人类究竟需要做什么,尤其是不需要做什么。

不过,这是所有组织目前都在面对的难题,如果这能让你们得到些许安慰的话 :)

Original: https://ofershap.github.io/posts/linkedin-7498649604507443201/
Source: https://www.linkedin.com/posts/ofershap_%D7%97%D7%91%D7%A8%D7%95%D7%AA-%D7%AA%D7%AA%D7%A2%D7%95%D7%A8%D7%A8%D7%95-%D7%94%D7%A9%D7%99%D7%A0%D7%95%D7%99-%D7%94%D7%9B%D7%99-%D7%92%D7%93%D7%95%D7%9C-%D7%A9-ai-%D7%9E%D7%9B%D7%A0%D7%99%D7%A1-activity-7498649604507443201-x1he
Published: 2026-08-27T10:56:23.887000+03:00